配属から3ヶ月という節目の時期に、現状の課題整理と今後の成長スピードを加速させるための「フォローアップ研修」を開催しています。

■ 研修の目的と内容

• 振り返りとメンタルケア：これまでの3ヶ月間を客観的に振り返り、現場で抱えた不安や課題を解消して前向きに業務に取り組めるマインドを整えます。
• 目標の再設定：日々の業務に慣れてきたタイミングで「半年後の目指すべき姿」を明確にし、モチベーション向上に繋げます。
• 同期との再接続：異なる部署で活躍する同期が一堂に会し、情報交換や悩み共有を行うことで、お互いを支え合う横の繋がりを強めます。

■ チームワークと組織行動の再学習（ペーパータワーワーク） チームごとに紙を用いてタワーの高さを競う体験型ワークショップを実施。限られた条件の中で成果を出すための「適切なコミュニケーション」や「組織の一員としての立ち振る舞い」、そして「チームで成果を追う楽しさと難しさ」を体感的に学び直します。

孤立せずに仲間と共に壁を乗り越えていける環境が、当社の自慢です。